دور إدارة المخاطر في ضمان نجاح المشاريع الكبرى

كل مشروع بناء، مهما كان حجمه، ينطوي على مجموعة من المخاطر التي يجب أخذها بعين الاعتبار. قد تكون هذه المخاطر متعلقة بالجدول الزمني، أو التكاليف، أو حتى سلامة العمال. إدارة المخاطر ليست مجرد استجابة للمشكلات عند حدوثها، بل هي عملية تحليل دقيق لتحديد التحديات المحتملة ووضع استراتيجيات للحد من تأثيرها قبل أن تؤثر سلبًا على سير المشروع. تبدأ إدارة المخاطر بتحديد هذه التحديات، ثم تقييم احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل، ومن ثم وضع خطط للتعامل معها. من خلال هذه الاستراتيجية، تستطيع الشركات تجنب التوقفات غير المتوقعة وضمان تسليم المشاريع وفق المعايير المحددة.